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2021年湖大自考本科人力资源《创业学》资料(4)

来源:www.hndxzk.org 发表时间:2020-11-17 15:28 作者:湖南自考 点击: 湖南自考网上报名

 

第六章   创业资源
 
1、创业资源是指企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。创业资源就是创业者所需具备的一些条件,也是新创业企业在创造价值的过程中需要的特定资产。
2、创业资源的类型按其存在形态可以分为有形资源和无形资源;按其性质分为人力资源、财务资源、物资资源、技术资源和组织资源。按形态分:有形资源和无形资源;按利用方式角度分:直接资源和间接资源;按层次角度分:常规资源和杠杆资源;按投入时间顺序角度分:初创投入资源和创业生成资源。
3、创业资源的作用:要素资源直接促进新创企业成长,环境资源可以影响要素资源,并间接促进新创企业的成长
4、要素资源直接促进新创企业成长的几个方面:场地资源、资金资源、人才资源、管理资源、科技资源。
5、环境资源可以影响要素资源,并间接促进新创企业的成长的几个方面:政策资源、信息资源、文化资源、品牌资源。
6、影响创业资源获取的因素:创业者的才能、创业者先前的各种经验、社会网络、创业宏观环境。
7、创业融资是指为创业活动筹集所需资金的活动。创业融资不是一次性融资,而是为满足整个创业过程,即从创业开始直到实现机会开发并创造价值所需资金的融资活动。
8、创业要遵守的财务原则:现金流是最重要的、成本控制必不可少、把握融资的时机、合理估算创业资金。
9、中国企业创业融资难的原因:(1)客观原因:宏观环境的影响、中国资本市场欠发达、中国风险资金的总量较少、信任机制乏缺;(2)主观原因:创业者缺乏经验或准备不足、商业模式与创业项目匹配度不够、项目的可持续性及运营能力、公司股份结构和法律结构复杂、团队建设混乱、公司估值过高。
10、创业融资优化策略:新创企业要重视培育融资信誉、建立健全担保体系、加大小额担保贷款工作力度、加强金融支持、支持多渠道融资、依法实行减免税收政策。
11、创业的融资渠道:政府的资金支持、银行信贷、非银行金融机构、企业自筹资金、民间借贷、商业信用。
12、创业的融资方式:抵押贷款与担保贷款包括抵押贷款(不动产抵押贷款、动产抵押贷款、无形资产抵押贷款)、担保贷款;股权融资、债权融资、融资租赁、风险投资、无使投资
13、创业融资基本流程与技巧:正确认识权益投资、在正式讨论投资机会之前做好心理准备、财务预测、编制报表。
14、风险投资的特征:风险基金与企业共担风险、风险投资是一项长期的、流动性较差的投资、风险投资极具风险、在考察项目的财务指标之前,风险资本家更注重项目的市场前景、发展策略和管理队伍素质。风险资本一般不以企业分红为目的,而是在退出时以出资本增值作为回报,退出的时机一般选择在企业上市或出售时。
15、风险投资作为一类资金的流动,指的是欲求高收益,同时愿意承受高风险的投资。风险投资作为一类投资机制,指的是风险投资者、风险投资管理机构、风险企业三者互动的投资机制。
16、风险投资的运作过程:建立风险投资基金、寻找投资机会、筹集风险资金、识别并筛选潜力项目、评估项目、谈判和达成协议、发展风险企业、执行退出策略。
17、风险投资进行项目评估的方法和标准:风险资本家评估创业机会的过程、风险投资评估产品和服务以及管理团队的四级评价方法、风险投资家用评估创业的要素。
18、风险资本家评估创业计划的过程:初始筛选、创业评估、创业家口头展示、最终评估。
19、风险投资家用以评估创业的要素包括:进入世界选择、关键成功要素的稳定性、培训能力、领先时间、竞争状态、模仿程度、产品范围、行业相关知识。
20、中小企业获得风险投资基金必须经过的几个步骤:商业计划书的编制、申请文件的递交、风险投资公司审阅商业计划书、风险投资公司考察项目或企业、风险投资公司考察项目或企业、风险投资公司评估项目或企业、与风险投资公司谈判、与风险投资公司签署相关文件、获得风险投资资金、风险投资资金通过上市或出售等方式退出。
21、中小企业在吸引风险投资过程中需要主要的问题:了解风险投资的运营模式、合理评估企业价值、提供一份完备的商业机会书、建立清晰的财务体系、充分展示企业诚信。
22、创业资源获取的途径:通过积极开拓社会资源获取资源、通过初创企业的初始资源获取资源、有效整合已有资源,最大限度地利用资源。
23、创业资源获取的技能:创业者与团队必须建立一个有效的沟通机制,在与外界交流获取资源的过程中,要派出具有一定沟通能力的成员负责,尽可能地获取资源。创业者获取资源的过程,就是欲资源提供者交流沟通的过程,在企业外部,创业者需要同外界投资、媒体中介、消费者、供应商等建立有效沟通的渠道,消除利益分歧。在企业背部创业者要同创业团队、员工进行沟通、保留优秀人才,合理利用现有资源,提升企业绩效。
24、尽最大可能开发各类优质资源:首先是可以控制的资源、其次是既要整合管理好企业外部的资源、抓住好的发展机遇,又要整合管理好企业内部的信息资源,进行信息资源的规划。具体而言重点注意以下:获取充足的资金、蔡分配适当、统筹安排工作时间、营销资源的合理分配和新市场开拓、筛选有用的信息资源,
25、有效管理创业资源的基本方法:善用资源整合技巧、发挥资源杠杆效应、设计合理的利益分配机制。

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